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L’erreur que font 80 % des entreprises quand elles organisent un événement

Trop souvent, les entreprises investissent du temps et de l’argent dans l’organisation d’événements… sans atteindre l’impact espéré. La raison ? Une erreur récurrente, simple à identifier mais lourde de conséquences : elles pensent logistique avant expérience.
8 octobre 2025 par
Charly Animateur

Quand “organiser” ne suffit pas

Tout le monde peut organiser une salle, un buffet et un rétroprojecteur. Mais très peu savent créer une expérience.

Dans huit événements sur dix, les entreprises concentrent leurs efforts sur les aspects matériels : planning, technique, déroulé. 

Résultat : des journées bien structurées, mais qui laissent peu de souvenirs.

Un événement n’est pas une liste de tâches à cocher, c’est une histoire à faire vivre. Et cette histoire, sans mise en scène ni fil conducteur, retombe comme un soufflé, même avec le meilleur décor.


L’erreur : penser logistique avant émotion

Réserver le lieu, contacter le traiteur, planifier les discours : ces étapes sont nécessaires, mais elles ne garantissent pas l’impact.

L’oubli majeur, c’est souvent la mise en rythme.

Qui donne le ton ? Qui fait le lien entre les moments ? Qui capte l’attention quand elle s’échappe ?

C’est là qu’un animateur fait toute la différence.

Son rôle n’est pas simplement de “parler au micro” : il orchestre les transitions, capte les signaux du public, adapte le ton et relance l’énergie quand elle baisse.

Il fait passer un message de manière vivante, connecte les équipes et transforme une succession d’interventions en expérience fluide et cohérente.


Pourquoi déléguer à un professionnel change tout ?

Beaucoup d’entreprises pensent économiser en confiant l’animation à un collaborateur “à l’aise à l’oral”. En pratique, c’est rarement une bonne idée.

Un animateur professionnel :

  • sait gérer les imprévus sans que cela se voie,

  • maîtrise le rythme entre sérieux et légèreté,

  • sait lire une salle et s’adapter instantanément,

  • et surtout, s’efface quand il faut, pour mettre en valeur le message de l’entreprise.

Son expérience lui permet de faire le lien entre les enjeux internes (management, cohésion, image) et la dimension humaine.

Déléguer, c’est libérer les organisateurs du stress logistique et offrir aux participants une expérience sincèrement vécue, pas simplement bien organisée.


L’événement comme levier d’appartenance

Penser expérience avant organisation, c’est comprendre qu’un événement est un outil de culture d’entreprise.

Bien orchestré, il renforce la fierté d’appartenir à un collectif, crée des souvenirs communs et favorise la confiance.

Un bon animateur ne se contente pas d’occuper le temps : il donne du sens à chaque instant.

Et c’est souvent là que se joue la différence entre une journée qui s’oublie… et une journée qui soude.

 Besoin d'aide pour organiser votre événement ?     Contacter Charly


Étude EventMB 2024 : “The State of Corporate Events”

Harvard Business Review – “Why Experiences Create Stronger Bonds Than Rewards” (2023)

Témoignages de professionnels de l’événementiel (animateurs, organisateurs, agences)

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